Gabon: l'émergence, si...

C’est par désespoir ou pure folie politique qu’André Mba Obame, candidat malheureux à la présidentielle d’août 2009, aura finalement provoqué la chute du principal parti d’opposition, dont il était un des leaders, à quelques mois des premières élections législatives du nouveau régime.

Certes, le Gabon n’est pas la pire destination pour investir et entreprendre, mais elle est encore assez loin de ce qu’on pourrait espérer d’un pays classé par le FMI dans la liste des « revenus intermédiaires ». Les marchés existent et le potentiel de développement est, dans certains secteurs, très important. Reste que de nombreuses réformes doivent être entreprises pour créer cette dynamique que le nouveau président appelle de ses vœux.

Après une très longue période de carence de son activité, la Chambre  de commerce du Gabon se réforme en profondeur. Désormais confiée au seul secteur privé, elle a remis ses compteurs à zéro et entend bien répondre à sa vocation première : servir d’interface entre le secteur privé  et l’État et ainsi mieux défendre les intérêts des entrepreneurs. En pleine phase de reconquête des adhérents, c’est en tout cas le message que veulent faire passer ses équipes.

Les années 2009, 2010 et 2011 marquent le début de réformes en profondeur de la fiscalité  au Gabon avec une volonté marquée d’alléger le poids  des impôts des opérateurs économiques tout en adaptant la législation fiscale au contexte économique.

Décidée par son père, la loi d’arrêt total d’exportation des grumes prise de manière anticipée par le président Ali Bongo Ondimba a totalement bouleversé l’économie de la filière bois gabonaise. Aux disparitions successives de petits exploitants incapables de s’adapter, se sont ajoutées les interrogations des gros opérateurs quant à l’avenir d’un secteur-clé de l’économie du pays.

Opérateur historique de la filière bois au Gabon, l’entreprise française Rougier obtient ses premiers permis d’exploitation forestière dans ce pays en 1952. Depuis, le groupe s’y est solidement implanté et doit, à l’instar de tout le secteur, s’adapter aux nouvelles contraintes légales et réglementaires. 

Siat Gabon est devenu le fleuron du secteur agroalimentaire grâce à son modèle économique exemplaire.

Caisses de l’État vides et réserves pétrolières largement entamées : faute de diversification de l’économie gabonaise, la taxe carbone s’impose comme une évidence pour faire émerger le pays.

Tirée par la demande croissante de minerais et d’alliages de manganèse en provenance des pays émergents, la Compagnie minière de l’Ogooué (Comilog) vise une production de 3,6 millions de tonnes pour 2011.

Objet de nombreuses récriminations de la part de l’État et des usagers des services d’électricité et d’eau dont elle a le monopole au Gabon, la Seeg refuse pour autant de porter seule le chapeau qu’aimerait lui voir arborer le gouvernement. Son président directeur général, François Ombanda, nous livre quelques éclaircissements.

D’ici 3 ans, si tout se passe comme prévu, la province du Haut-Ogooué, dans le sud-est du Gabon, étrennera son nouveau barrage hydroélectrique : Grand Poubara ou Poubara III qui produira 160 MW dans sa phase de lancement et jusqu’à 280 MW à terme.

La compagnie pétrolière française Maurel & Prom (M&P), qui a enregistré un chiffre d’affaires 2010 en nette progression (+ 80 %) par rapport à l’exercice précédent, précise que ce très bon résultat est en partie dû à « la poursuite de la montée en puissance de la production des champs au Gabon ». Patrice Tauzia, directeur général de la filiale gabonaise, confirme la dynamique positive du groupe dans ce pays.

Ayant officiellement pris l’engagement de livrer ses chantiers à la Caf en novembre 2011, le Gabon se livre à un véritable marathon pour rester dans la course de l’organisation de la Can 2012.

Inconnue sur le plan international, la petite compagnie aérienne intérieure gabonaise NRT ne cesse pourtant de grandir dans un ciel gabonais où l’espace se libère peu à peu. Son directeur général, Nehme Mouketou Mokhtar, raconte son parcours.

La téléphonie mobile est sans doute l’activité la plus rentable de toute l’économie gabonaise. Un secteur qui profite toutefois uniquement aux investisseurs privés, l’État n’ayant plus qu’une participation minoritaire dans chacun des quatre opérateurs de la place.

Si la dynamique de croissance observée depuis 10 ans au Gabon dans le secteur des assurances s’est poursuivie en 2009/10 avec un chiffre d’affaires en progression de près de 15 % par rapport à l’exercice précédent, l’inégale répartition entre les deux branches principales (vie et non-vie) persiste.