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La réussite d’une entreprise dépend en grande partie de sa capacité à fonctionner sans la présence continue du propriétaire ou des principaux dirigeants. Avant qu’un entrepreneur ne puisse légitimement dire que son entreprise peut être gérée par une personne autre que le fondateur, il doit veiller à ce qu’il y ait certaines procédures et systèmes mis en place pour faciliter cette transition vers un style plus «dynamique» de management.
Pour sassurer que votre société soit capable de se maintenir efficacement sans vous, commencez par établir des processus clairs qui couvrent toutes les responsabilités essentielles dont elle est chargée.

Pour en savoir plus sur le sujet, rendez-vous sur https://www.entreprendrepourapprendre.org/comment-vous-assurer-que-votre-entreprise-peut-fonctionner-sans-vous/