Le contrôle de gestion est l’un des postes stratégiques les plus importants d’une entreprise. Il consiste à surveiller et analyser le fonctionnement opérationnel, financier et budgétaire afin de garantir la rentabilité optimale pour atteindre ses objectifs financiers. De nos jours, cette tâche peut être externalisée en raison du coût élevé associés aux hauts niveaux de compétence recherchés par une bonne pratique professionnelle ainsi que des exigences récemment augmentees impliquant un travail exhaustif sur diffèrent aspects comme celui-ci :
• Surveillez vos affaires – Le processus contient normalement le suivi approprié des finances et des budgets, l’analyse des résultats financiers, l’optimisation des profits et la prise de décisions stratégiques.
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