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Engager un manager de transition se révèle être une stratégie bénéfique pour gérer les périodes compliquées en entreprise selon le site C-Solution. Le manager de transition est un expert extérieur embauché pour une durée limitée afin d’apporter son expertise et de conduire des changements nécessaires. Il est particulièrement utile en période de crise, lors de restructuration ou en cas de départ soudain d’un dirigeant. Le manager de transition apporte un regard neuf et est spécifiquement formé pour gérer des situations difficiles. Il permet d’assurer la continuité des opérations, d’éviter les erreurs courantes lors d’une période de transition et de maintenir la productivité. Par ailleurs, une fois la mission terminée, il assure également le suivi et l’accompagnement pour stabiliser la situation. Les tarifs varient généralement en fonction du secteur d’activité de l’entreprise, de la complexité de la mission et de la durée d’intervention.

Pour en savoir plus sur le sujet, rendez-vous sur https://www.c-solution.fr/engager-un-manager-de-transition-une-strategie-efficace-pour-gerer-les-periodes-difficiles/