Start-up créée en 2014 par les frères Michaël et Yohan Bentolila, InsideBoard est la première plateforme intelligence artificielle de conduite de projet de transformation, consacrée à l’animation continue de l’adoption et de la performance des équipes dans une entreprise. InsideBoard se base sur une forte certitude : pour accéder à ses objectifs de transformation, il faut créer l’envie en fondant sur le marketing de projet porté par le digital et engager les collaborateurs dans la durée. Elle est fondée sur des algorithmes d’Intelligence artificielle uniques pouvant recommander du contenu personnalisé à la bonne personne et au bon moment. Son but est d’aider les différents acteurs du changement (collaborateurs, managers, ambassadeurs…) à avancer dans leur adoption individuelle d’un projet de transformation.
Une équipe expérimentée
InsideBoard compte 50 000 utilisateurs actifs. Son équipe est formé de plus de 50 talents venant de cinq nationalités différentes, et qui regroupe des compétences métiers très complémentaires dans le secteur du digital, développement, marketing, commercial, UX design, ainsi qu’une expertise sectorielle reconnue dans la banque, l’assurance, les services professionnels, la distribution, l’industrie et l’administration publique. Parmi ses clients de grands comptes, on citera Deloitte, PSA, Audi, Adecco, Crédit Agricole, Banque Populaire… InsideBoard se trouve à Paris, New-York et San Francisco
La première plateforme digitale de conduite du changement
InsideBoard propose une approche innovante du change management avec une solution tout-en-un développé sur une technologie Big Data axée sur des algorithmes uniques d’Intelligence artificielle. InsideBoard s’harmonise parfaitement aux principaux logiciels métiers tels que Microsoft, Oracle, SAP, Salesforce, ou ServiceNow… Avec ses partenaires admis en conseil et intégration, InsideBoard enrôle tous les actifs de la transformation en entreprise : utilisateurs finaux, ambassadeurs, managers de proximité et top management. Une des clefs du succès est de gagner l’adhésion de vos collaborateurs, comment ?
InsideBoard, pour le succès des projets de transformation de votre entreprise
Conquérir et conserver l’adhésion des collaborateurs au projet de transformation d’une entreprise suppose une création de l’envie, susciter l’engagement et retenir la motivation de ses équipes sur le long terme. Pour cela, envisagez un vrai parcours d’accompagnement, en vous basant sur les fondamentaux inhérents à la notion d’adhésion.
Conquérir et conserver l’adhésion de vos collaborateurs aux projets de transformation d’entreprise est un vrai défi, à la fois par le nombre de sujets à que par le volume d’actions à réaliser. Une tâche pratiquement impossible à réaliser tout seul. D’où la nécessité d’utiliser un outil tel que InsideBoard, une plateforme IA de conduite du changement qui vous offre la possibilité d’automatiser l’animation du parcours de transformation dans sa totalité, en rassemblant tous les leviers clés de l’engagement collaborateur en un unique outil. L’expérience digitale présentée à vos collaborateurs se fonde sur les standards de leur vécu en tant que consommateurs : impliqués et acteurs de leur propre transformation. Ainsi, leur adhésion au changement est motivée, valorisée et s’inscrit dans la durée, jusqu’à la performance des usages attendue : Objectifs de succès collectifs, communication continue et attractive, expérience personnalisée et gamifiée, communauté coalisée par des ambassadeurs actifs…
Deux nouveaux modules pour atteindre l’objectif
Afin d’activer la réussite des projets de transformation des entreprises qu’elle accompagne, InsideBoard lance deux nouveaux modules Boost your success et Training Path. Le premier module est consacré à la recommandation intelligente de contenus personnalisés tandis que le second est destiné à la formation des collaborateurs à travers des parcours d’ascension en compétence
Boost your success
Le module d’Intelligence Artificielle Boost your success peut réaliser des recommandations personnalisées de contenus (bonnes pratiques, guide de formation, cas clients, nouvelles fonctionnalités…) les plus pertinents à un utilisateur grâce à une analyse effectuée sur les indicateurs clés de succès de l’utilisateur par la plateforme InsideBoard, auparavant. Le moteur de recommandation suggère alors des actions concrètes aux utilisateurs pour les aider à avancer dans leur adoption d’un projet de transformation.
Training Path
Ce module aide à créer des parcours de montée en compétence sur tout type de projet de transformation. Intuitif et ludique, il peut être personnalisé par le manager. Pour cela, il choisira un thème graphique, définira les étapes de formation et les quiz pouvant valider les acquis ainsi que le nombre de points que l’utilisateur ramassera à l’issue du parcours.
