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Les entreprises peuvent à un moment donné avoir besoin d’un manager de transition pour relever des défis spécifiques ou surmonter une crise. Un tel intervenant est très compétent et sa mission principale consiste à mettre en place rapidement les changements nécessaires pour remettre l’organisation sur la bonne voie. Il travaille en collaboration avec le personnel dans le but de maximiser ses performances, souvent au-delà du seul cadre financier qui ne doit être considérée que comme l’une des variables importantes mais pas exclusivement centrale . En effet, cette option permet aux dirigeants d’être plus efficaces face aux contraintes internes et externes dont il faut tenir compte.
Manager de transition, remettre sur bonne voie, maximiser performances, contraintes internes/externes.

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