De plus en plus de profils sont identifiés pour le management de transition. Les managers spécialisés dans la gestion des entreprises à court et moyen terme, apportent une valeur ajoutée importante aux organisations qui recherchent un professionnel expérimenté et intègre. Afin que ce type de manager puisse réussir sa mission, il est essentiel qu’il connaîsse certaines clés nommée les 7C’s du Manager Transition : Compétence Clients-Comprenez votre client ; Connaissance Culturelle – Étudier l’organisation cible ; Confiance – Faire confiance afin que chacun fasse son travail correctement; Communication– Communiquez franchement tous vos plans ou changements proposer par le biais d’une communication adéquate; Contrôle – Restez à l’affut des tendances et de la performance ; Collaboration – Créer une dynamique d’équipe favorable; Compromis – Trouver le compromis adéquat.
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